Unternehmen, Forschungseinrichtungen und Start-ups haben unterschiedliche Anforderungen in Förderprojekten. Wir strukturieren die passende Förderstrategie je Zielgruppe und Projektlogik.
Jede Zielgruppe benötigt eine eigene Argumentations- und Umsetzungslogik. Die folgenden Hubs zeigen passende Programme, Anforderungen und typische Projektmuster.
Unternehmen
Innovations- und Digitalisierungsprojekte mit klarer Förderlogik
Unternehmen stehen unter Innovations- und Wettbewerbsdruck. Fördermittel reduzieren finanzielle Belastung, erhöhen Liquidität und schaffen Umsetzungsspielraum für F&E, Digitalisierung und Prozessinnovation.
Typische Fragestellungen
Können wir Forschungszulage parallel zu ZIM nutzen?
Verbundprojekte, Drittmittel und Konsortiallogik professionell steuern
Forschungseinrichtungen arbeiten in komplexen Förderstrukturen mit hohen Dokumentationsanforderungen. Wir unterstützen bei Verbundkoordination, Antragssystematik und Partnerabstimmung.
Typische Fragestellungen
Wie strukturiere ich Verbundprojekte förderkonform?
Welche Rolle spielt die Verwertungslogik?
Wie koordiniere ich Budget und Workpackages im Konsortium?
Non-Dilutive Capital für Prototyp, Marktreife und Skalierung
Start-ups nutzen Fördermittel für Technologieentwicklung und Wachstum, ohne frühzeitig Anteile abzugeben. Wir positionieren Innovationsgrad, Technologiebasis und Skalierungspotenzial förderkonform.
Typische Fragestellungen
Welches Programm passt zu meiner Phase?
Kann ich Forschungszulage ohne Gewinn nutzen?
Wie stelle ich Innovationsgrad und Skalierungspotenzial dar?
Orientierungshilfe für den Einstieg. Die konkrete Programmwahl hängt von TRL, Kostenlogik und Zeitfenster ab.
Sonderfall: Hybride Projekte
Start-up + Hochschule
Spin-offs und Kooperationen können je nach Struktur Programme wie EXIST und Verbundlogiken kombinieren. Rollen und Kosten werden sauber getrennt.
Unternehmen + Forschungspartner
Unternehmen und Forschungseinrichtungen können in gemeinsamen Projekten unterschiedliche Förderwege nutzen – mit abgestimmter Konsortial- und Budgetstruktur.
Konzern + Ausgründung
Ausgründungen und Muttergesellschaft können parallel unterschiedliche Förderinstrumente nutzen, wenn Projektanteile und Verantwortlichkeiten klar abgegrenzt sind.
Nicht sicher, wohin Ihr Projekt gehört?
Wir ordnen Ihr Vorhaben strukturiert ein und zeigen, welche Programme realistisch sind.