Warum wir Fördermittel nicht nur beantragen – sondern technisch vertreten
Unsere Methodik zwischen Technologie, Prüferlogik und Verantwortung
Förderberatung bedeutet Verantwortung – nicht nur Antragstexte
Fördermittelberatung ist kein klassisches Beratungsprodukt. Sie bewegt sich im Spannungsfeld aus Technik, Recht, Steuern, Haftung und öffentlicher Prüfung.
Ein Antrag ist kein Marketingdokument – sondern ein prüfbares, revisionsfähiges Dokument, das Entscheidungen über öffentliche Mittel auslöst.
Genau deshalb reicht es nicht aus, „gut formulieren" zu können. Entscheidend ist, technisch zu verstehen, was vertreten wird – und wie es aus Sicht der Förderstelle bewertet wird.
Unsere Rolle im Förderverfahren – klar abgegrenzt
Wir sind keine Rechtsanwälte und keine Steuerberater. Wir vertreten Mandanten nicht rechtlich, sondern technisch und strukturell im Förderverfahren.
Unsere Rolle ist:
- technische Vorhaben so zu strukturieren,
- dass sie den formalen und fachlichen Prüfkriterien der Förderstellen entsprechen,
- Ablehnungsgründe vermeiden oder beheben,
- und komplexe technische Realität in prüferlogische Argumentation zu übersetzen.
Wir arbeiten dabei koordinierend mit Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und – falls erforderlich – Rechtsbeiständen zusammen, übernehmen jedoch keine Rechtsvertretung.
Abgrenzung zu anderen Anbietern
Steuerberater
- •Steuerberater sind unverzichtbar für die steuerliche Geltendmachung von Fördermitteln – insbesondere bei der Forschungszulage.
- •Sie sind jedoch nicht dafür ausgebildet, technische Neuartigkeit, Forschungsrisiken oder F&E-Abgrenzungen nach BSFZ-Logik zu argumentieren.
- •Genau hier setzen wir an.
Reine Fördermittelvermittler
- •Viele Anbieter konzentrieren sich auf: Formulare, Fristen, Textbausteine.
- •Das reicht bei technologie- und forschungsnahen Projekten nicht aus.
- •Förderstellen prüfen nicht, ob ein Text gut klingt – sondern ob technische Ungewissheit, Stand der Technik und systematisches Vorgehen belastbar belegt sind.
Unsere Methodik: Von technischer Realität zur Prüferlogik
1 – Technische Durchdringung
Wir analysieren das Vorhaben technisch: Architektur, Entwicklungsrisiken, Abhängigkeiten, Daten, Hardware, Schnittstellen.
2 – Förderlogik-Mapping
Wir übersetzen das Projekt in die Bewertungslogik der Förderstelle: Stand der Technik, Neuartigkeit, Technische Ungewissheit, Planmäßiges Vorgehen.
3 – Strukturierung
Arbeitspakete, Meilensteine, Deliverables und Kosten werden so aufgebaut, dass sie prüfbar, konsistent und revisionsfest sind.
4 – Kommunikation & Iteration
Nachforderungen, Rückfragen oder Ablehnungen werden nicht defensiv, sondern strukturiert adressiert – technisch, sachlich, nachvollziehbar.
Warum wir Technik verstehen, die wir vertreten
Förderprojekte scheitern selten an der Idee – sondern daran, dass die technische Tiefe im Antrag nicht korrekt abgebildet wird.
Unsere Gründer kommen nicht aus rein administrativen Rollen, sondern aus Technologie, Finanzierung und Risikoanalyse.
Benjamin Radermacher
Gründer
Fokus: Erfahrung in komplexen Technologie- und Transformationsprojekten, Leitung großer agiler Programme, Schnittstelle zwischen Technik, Produkt, Markt und Finanzierung.
- Erfahrener Partner in der Beratung von Unternehmen mit fundierten Kenntnissen in komplexen Antragsverfahren
- Zusammenarbeit mit KMU sowie internationalen Konzernen
- Erfahren in der Leitung großer (agiler) Projekte in den Bereichen Open Banking, Zahlungsverkehr, Versicherungen und Privatkundengeschäft
Jan Hangele
Gründer
Fokus: Tiefgehende Expertise in Risikoanalyse, Finanzierung, Strukturierung komplexer Vorhaben, zertifizierter Kreditanalyst und Restrukturierungsberater.
- Langjährige Erfahrungen in der Analyse von Kreditrisiken in komplexen Finanzierungsstrukturen
- Betreuung von komplexen Transaktionen, Beratung und Risikoanalyse
- Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater Bank
Für wen unsere Arbeitsweise geeignet ist
- Technologie- & innovationsgetriebene Unternehmen
- Forschungs- und Entwicklungsprojekte
- Software, KI, Hardware, Industrie, Deep Tech
- Unternehmen mit Verantwortung für Fördermittel
Für wen nicht
- reine Marketing- oder Website-Projekte
- Projekte ohne technische Ungewissheit
- Antragstellung "auf Verdacht"
Unsere Arbeit in der Praxis
Wenn Sie einen Partner suchen, der Ihr Projekt technisch versteht
prüferlogisch strukturiert und verantwortungsvoll begleitet, sprechen Sie mit uns.