Wir strukturieren Innovations-, Digitalisierungs- und FuE-Projekte so, dass sie förderfähig, belastbar und wirtschaftlich sinnvoll umgesetzt werden – von der ersten Analyse bis zur Auszahlung.
Unsere Fördermittelberatung umfasst nationale, regionale und europäische Programme sowie steuerliche Instrumente wie die Forschungszulage (FZulG). Entscheidend ist nicht die Menge an Programmen, sondern die saubere Auswahl, Strukturierung und wirtschaftliche Begründung des passenden Förderwegs.
Viele Anträge scheitern nicht an der Innovation, sondern an:
Förderstellen bewerten nicht Ideen. Sie bewerten Struktur, Nachvollziehbarkeit und Risikologik.
Unsere Aufgabe ist es, Ihr Projekt in eine prüfungssichere Förderarchitektur zu übersetzen.
Die drei Säulen
Gute Fördermittelberatung beginnt nicht mit einem Formular, sondern mit einer sauberen Architektur aus Förderlogik, Prüfungssicherheit und wirtschaftlicher Begründung.
Wir definieren technische Ungewissheit präzise und grenzen Ihr Vorhaben sauber vom Stand der Technik ab. FuE wird klar von Routine differenziert – argumentativ belastbar und dokumentationsfähig.
Arbeitspakete, Meilensteine, Budget und Ressourcen werden konsistent aufgebaut. Die Dokumentation folgt den Bewertungskriterien der Projektträger und der BSFZ-Praxis.
Fördermittel wirken nur dann strategisch, wenn sie in Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen integriert sind. Wir entwickeln Business Case, Cashflow-Timing und Skalierungslogik nachvollziehbar und prüfbar.
Leistungen
Ergebnis: eine belastbare, strategisch priorisierte Förderstrategie.
Ergebnis: vollständig, plausibel und entlang der Bewertungskriterien aufgebaut.
Viele Projekte scheitern an einer schwachen wirtschaftlichen Herleitung.
Ergebnis: Förderung Teil Ihrer strategischen Finanzplanung.
Wir übernehmen die Kommunikation mit Projektträgern und begleiten Rückfragen strukturiert.
Bei kritischen Rückmeldungen oder Ablehnungen entwickeln wir eine technische Neupositionierung – inklusive Argumentations- und Evidence-Struktur.
Nach Bewilligung unterstützen wir bei:
Ergebnis: Administrative Belastung für Ihr Team: minimal.
In geeigneten Projekten arbeiten wir mit erfolgsabhängigen Modellen.
Unsere Anreize sind vollständig auf Ihre Bewilligung ausgerichtet.
Transparente Kombinationen aus Fix- und Erfolgsanteilen sind möglich.
Prozess
Ein klarer, auditierbarer Prozess – von der Idee bis zur Auszahlung.
Für wen
Innovationsprojekte, Digitalisierungsinitiativen, Investitionsvorhaben. Vom technologieorientierten Mittelstand bis zum internationalen Konzern.
Ziel: Fördermittel strategisch integrieren und interne Ressourcen entlasten.
Verbundprojekte, Drittmittel, komplexe Richtlinien. Wir koordinieren Partnerstrukturen und entwickeln förderkonforme wissenschaftliche und wirtschaftliche Konzepte.
Prototypen, Validierung, Markteintritt, Skalierung. Wir strukturieren Innovationsgrad, Geschäftsmodell und Wachstumspotenzial prüfbar und überzeugend – für Programme wie EXIST, ZIM oder die Forschungszulage.
Erfolgsgeschichten
Technische Neupositionierung nach Ablehnung. Ergebnis: geänderter Bescheid und erfolgreiche Bewilligung.
KI-Scoring im CRM. Saubere Abgrenzung zum Stand der Technik und erfolgreiche Forschungszulage.
High-Tech-Hardware mit technischer Ungewissheit. Strukturierte Arbeitspakete und konsistente Kostenlogik führten zur Bewilligung.
Qualität
bewilligtes Fördervolumen
Erfolgsquote
Förderpraxis
Sie möchten wissen, ob Ihr Projekt förderfähig ist oder planen eine konkrete Antragstellung? Wir geben Ihnen eine erste Einschätzung – kostenlos und unverbindlich.